Финансовый план
Финансовое планирование - это комплексная оценка текущего и будущего состояния бизнеса с использованием известных в настоящее время показателей для прогнозирования будущих потоков денежных средств, прибыли и планов вывода средств. Процесс формирования финансовой политики в отношении инвестиций и управления средствами предприятия.
Инструменты и материалы для финансового планирования
Планирование движения денежных средств
Планирование движения денежных средств - один из важных видов финансового планирования. Бизнес планирует операционные и инвестиционные расходы в зависимости от прогнозируемого денежного потока.
Неправильное планирование движения денежных средств приведет компанию к финансовым трудностям.
Неправильное планирование движения денежных средств приведет компанию к финансовым трудностям.
Планирование прибыли
Планирование прибыли - управленческие действия, предпринимаемые бизнесом для достижения целевого уровня прибыли. В результате управленческих решений разрабатываются первичные планы и выполняется консолидация в общий финансовый план. Управленческая команда корректирует планы для достижения целевого уровня прибыли. В процессе планирования, используется анализ «что, если» для прогноза прибыли в различных сценариях.
Планирование прибыли работает, когда команда менеджеров следует утвержденному плану планирования. Часто планирование прибыли - это ежегодное упражнение, в котором участвует руководство и потом не выполняет принятый план. Методики планирования прибыли необходимо пересматривать, когда происходят существенные изменения в условиях ведения бизнеса. В противном случае руководство использует старые директивы планирования, которые не работают в новой бизнес среде.
Планирование прибыли работает, когда команда менеджеров следует утвержденному плану планирования. Часто планирование прибыли - это ежегодное упражнение, в котором участвует руководство и потом не выполняет принятый план. Методики планирования прибыли необходимо пересматривать, когда происходят существенные изменения в условиях ведения бизнеса. В противном случае руководство использует старые директивы планирования, которые не работают в новой бизнес среде.
В чем разница между финансовым планом и финансовым прогнозом?
Финансовый прогноз - расчетная оценка будущих доходов и расходов бизнеса. Для подготовки финансового прогноза используется финансовая модель. Для управления оборотным капиталом и планирования прибыли, бизнес должен иметь обоснованное представление о планируемой выручке и необходимых расходах за определенный временной период.
Финансовый план - процесс в пошаговом формате, определяющий использование капитала и активов бизнеса для достижения целей получения прибыли, на основе реалистичного финансового прогноза. Финансовый план - основная часть бизнес-плана, с точки зрения использования ресурсов бизнеса для получения максимально возможных доходов.
Финансовый план - процесс в пошаговом формате, определяющий использование капитала и активов бизнеса для достижения целей получения прибыли, на основе реалистичного финансового прогноза. Финансовый план - основная часть бизнес-плана, с точки зрения использования ресурсов бизнеса для получения максимально возможных доходов.
Способы использования прогнозной финансовой отчетности
- В процессе разработки прогнозов и изучения полученных результатов менеджер имеет возможность оценить соответствие разрабатываемых предложений стратегическим целям бизнеса и ожиданиям инвесторов. Например. Если прогнозная рентабельность активов бизнес-направления ниже показателей консолидированного баланса, менеджеры должны найти решение улучшающее этот показатель.
- Финансовые модели на основе данных прогнозной финансовой отчетности используют для оценки влияния планируемых изменений в операционной деятельности на показатели рентабельности бизнеса и финансовые коэффициенты. Использование финансовой модели позволяет менеджерам выполнять сценарный анализ бизнеса «что, если».
- Возможность определения будущих денежных потоков для выбора плана развития предприятия. Менеджеры используют прогнозную финансовую отчетность для оценки потребности бизнеса в финансировании.