Калькулятор управления прибылью

Расчет чистой прибыли с изменением четырех финансовых показателей поможет в поиске решения по увеличению прибыли бизнеса.
Управление операционной прибылью включает в себя оптимизацию следующих ключевых параметров:

  • цена продажи
  • себестоимость товара
  • количество проданных SKU (единиц товара)
  • операционные расходы.
Рассмотрим каждый из этих параметров и влияние на изменение операционной прибыли.

Цена продажи. Увеличение цены продажи товара может привести к увеличению продаж и соответственно к увеличению операционной прибыли. Увеличение цены может повлиять на спрос и объем продаж в сторону уменьшения. Ключевая задача ценообразования - определить оптимальную цену продажи, которая максимизирует прибыль. Решение этой задачи базируется на параметрических моделях управления ценой, анализе эластичности спроса, конкуренции и уровня доступности товара на рынке.

Себестоимость товара. Снижение себестоимости проданного товара позволит напрямую увеличить операционную прибыль. Снижение себестоимости товара при закупке у поставщика может быть достигнуто путем оптимизации процессов закупки и взаимодействия с поставщиками. Себестоимость товара можно снизить в результате улучшения следующих процессов: эффективные переговоры с поставщиками; изменение объема закупки для получения лучших финансовых условий; развитие долгосрочных отношений с поставщиками; снижение затрат на логистику, оптимизация маршрутов доставки и складского хранения товаров; прозрачность цепочки доставки; инновационные технологии для оптимизации процессов закупки.

Количество проданных SKU. Увеличение объема продаж в натуральном выражении может привести к росту операционной прибыли. Моделирование изменения объема продаж напрямую связано с изменением цены продажи.

Операционные расходы. Снижение операционных расходов поможет увеличению операционной прибыли. Улучшайте управление операционными процессами, алгоритмы управления запасами, автоматизируйте рутинные операции и связывайте затраты на маркетинг и рекламу с результатами продаж.
При разработке решения, необходимо учитывать, что все эти параметры взаимосвязаны. Изменения одного параметра могут влиять на другие. Для успешного управления операционной прибылью необходимо принимать решения, основанные на сбалансированных моделях взаимодействия параметров, влияющих на финансовый результат бизнеса.